Ao contrário de muitas expectativas, o rádio continua forte na era da transmissão de música digital. Ainda consegue captar a nossa atenção, quer sejamos jovens millennials, velhinhos de bengala ou algo entre os dois. E pelo jeito o rádio não mostra sinais de que vai acabar tão cedo.

No entanto, aplicativos de streaming de música, como o Spotify ou Deezer, não podem ser ignorados e é aí que entra o JBL Tuner.

Ele atende a ambos os mundos, sendo não apenas um sintonizador de DAB+ (rádio digital) e de FM convencional, mas também como um alto-falante Bluetooth para você conectar o smartphone e curtir suas playlists do Spotify, Deezer e cia ltda. E com até oito horas de autonomia de bateria, pode ser levado a um festival, acampamento de férias ou simplesmente usado no jardim durante um churrasco sem a necessidade de conectá-lo continuamente.

Há um display LCD retroiluminado que mostra informações da estação de rádio sintonizada (tecnologia RDS), com cinco botões diretos de memorização do número da frequência de rádios DAB+ ou FM para você encontrar suas emissoras favoritas mais rapidamente.

Possui 5W RMS de potência nominal, pesa menos de meio quilo e tem dimensões de 165 x 66 x 66mm.

Uma antena retrátil ou extensível garante que você possa captar sinais de rádio onde quer que esteja (e até quem sabe colocar aquele pequeno pedaço de palha de aço na ponta... porquê não? hahaha).

O JBL Tuner vem em preto ou branco e já está disponível por 90 libras (aproximadamente R$ 440,00) no site JBL.com e outros varejistas em todo o Reino Unido.    Torcemos para que também seja lançado aqui no Brasil.

FONTE: texto de Edmauro Novais que inclui tradução e adaptação de informações do site Pocket-Lint.com

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Novidades incluem lançamento de nova identidade visual além da estreia de programas que tem como objetivo aumentar a presença de conteúdos proprietários na grade da Rede Mix de Rádio

A Rádio Mix, rede nacional de emissoras de rádio com 22 estações afiliadas, completa 20 anos de atuação vitoriosa no mercado brasileiro de radiocomunicação com uma série de novidades. Ela fortalece a sua marca, já icônica, modernizando a identidade visual, e apresenta novidades importantes em sua grade de programação, em busca de adequação às demandas de sua audiência. A Rede Mix intensifica investimentos lançando também novos programas com temas como entretenimento, viagens e esportes, e em formatos opinativos, que também são novidade na emissora.

Ao longo destes 20 anos, a Rádio Mix tem orgulho de ter se tornado líder e referência no mercado da audiência jovem, de ter acompanhado a evolução do perfil de sua audiência, ter ditado tendências sonoras que variaram entre os mais diversos estilos musicais, tendo um papel fundamental na consolidação de muitos artistas do cenário Pop Rock nacional, além de apresentar astros internacionais ao mercado local. De olho no futuro, a Mix tem estendido desde o primeiro bimestre deste ano, um direcionamento de sua programação ao chamado público “jovem adulto”, que é o ouvinte que está na faixa etária de 25 a 39 anos.

O foco ajustado trouxe novidades na programação da Rede Mix em todo o Brasil. Entre estas novas atrações está o programa Viaje com a Mix, apresentado pelo jornalista Arthur Veríssimo. Veiculado em quatro entradas diárias na grade da emissora, são programetes com cerca de dois minutos de duração, contando as aventuras e experiências vividas por Veríssimo em suas variadas expedições ao redor do mundo, em roteiros de viagem interessantes e fora do comum. O jornalista, que em 2016 foi o vencedor do “Prêmio Comunique-se” na categoria “Cultura”, ao longo de 30 anos de carreira esteve em diversas peregrinações a museus, santuários naturais, praias e cidades, vivenciando histórias fascinantes.

Outro lançamento na grade é o Agora o Bicho Vai Pegar, programa que aborda assuntos relacionados ao universo do futebol, com pitadas de entretenimento. Comandado pelo trio Román Laurito, baixista da banda Tihuana, o jornalista esportivo Guilherme Pallesi e o humorista Renato Tortorelli, tem uma abordagem frenética e irreverente sobre clubes, atletas, arbitragem, torcidas e tudo mais que envolve esse esporte que é uma verdadeira paixão nacional. Agora o Bicho Vai Pegar vai ao ar ao vivo de segunda-feira a sexta-feira, das 17h às18h, para São Paulo, e “ao vivo” pelo Facebook da Mix.

Por fim também estreia o programa Papo de Esporte, apresentado pelos jornalistas esportivos André Plihal (também da ESPN), e Marcelo Bechler (que atua no Esporte Interativo). Criado por meio de parceria da Mix com a Bravo Sports & Business, é um informativo diário do cenário esportivo nacional e internacional. Com quatro inserções diárias, o Papo de Esporte faz análises de fatos relacionados a todas as modalidades esportivas, inclusive futebol, envolvendo clubes e agremiações, torneios e grandes eventos globai e atletas de destaque.

“Ajustar nossa entrega ao que a audiência espera de nós é parte, e talvez razão, da história vencedora da Rede Mix FM. A linguagem, abordagem, forma de comunicar e como construir e distribuir nosso conteúdo seguem em constante evolução. Chegamos aos 20 anos com o espírito do nosso primeiro dia”, diz Marcelo Braga, Diretor Superintendente da REDE MIX FM.

Adaptada ao público que é conectado a múltiplas plataformas de mídia, a Rádio Mix também faz transmissões exclusivas no ambiente online, por meio de suas redes sociais, que somadas atingem quase 3 milhões de usuários, disponibilizando também ao seu público um player com streaming ao vivo, opções de playlists especiais e customizadas pela equipe da emissora, assim como mantém seus principais programas em formato On Demand.

“Estamos conectados com futuro, por isso reunimos nossos maiores esforços para lançarmos novas sementes em toda programação da Rádio Mix. Em 2017 ousamos e demos início a um novo ciclo, reforçando ainda mais o elo entre a emissora e seu público, que é antenado e um consumidor voraz de mídia multiplataforma”, finaliza Fernando Di Genio, Presidente do Grupo Mix de Comunicação, que além da Rede Mix de Rádio, controla também a Mega TV Brasil, o site Vírgula e a carioca Rádio Sulamérica Paradiso.

Fonte: Portal da Propaganda

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O Edifício Laguna de La Pirâmide, na capital chilena de Santiago, chamou a atenção do mercado imobiliário ao prever a construção de uma lagoa recreativa ao lado do edifício, que será a primeira do tipo na cidade. Outra novidade é que clientes e investidores estão podendo acompanhar a obra através de câmeras de alta resolução da fabricante Axis Communications, 24h por dia. Com transmissão ao vivo através do YouTube e principalmente através do site da própria construtora, a evolução da construção pode ser acompanhada de perto a partir de qualquer dispositivo móvel, de qualquer lugar do mundo.

O streaming está permitindo à Desco, responsável pelo projeto, prestar contas do avanço do projeto imobiliário, agregando valor ao pós-venda. “Nossos clientes e investidores então muito satisfeitos porque podem ver o estado da obra sem precisar ir a ela. Isso teve um efeito multiplicador, já que cada vez mais pessoas relacionadas com a companhia acompanham as imagens em tempo real”, comenta Mauricio Zamora, gerente geral de Desco.

Inicialmente, o projeto contava com apenas uma câmera HDTV instalada em uma grua, a AXIS P1435-E, mas logo foi ampliado e recebeu um modelo Ultra HD, a AXIS P1428-E, com resolução 4K de 8,3 megapixels, capaz de proporcionar imagens com grande riqueza de detalhes. Também é utilizada a câmera AXIS M1124-E HDTV, apta para ambientes externos.

Os resultados positivos levaram a construtora a investir em um modelo semelhante em outro edifício, desta vez na região de Coquimbo – cerca de 500km da capital e do escritório central da Desco.

O andamento das obras de alguns dos empreendimentos pode ser acompanhado aqui.

Fonte: NetSeg

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Tutinha conta que o jornalismo opinativo tirou verbas públicas do faturamento publicitário

Há 30 meses na presidência do grupo Jovem Pan de rádio, Antonio Augusto Amaral de Carvalho Filho, o Tutinha, sucedeu o seu pai, seu Tuta, uma “lenda” do meio rádio, e resolveu agitar a operação. Investiu em jornalismo opinativo que, como consequência, tirou verbas públicas do seu faturamento publicitário. Nesta entrevista, Tutinha fala do investimento em vídeo e da relevância do digital na rede composta por 58 emissoras FM, 80 AM e 22 Jovem Pan News. E reclama que as agências de publicidade não dão importância ao meio rádio como canal de mídia.

Produto
Quando assumi, a rádio estava parada como uma água de salsicha. Resolvi que era preciso dar uma agitada. Comecei a pesquisar pessoas diferenciadas que pudessem falar o que pensam com liberdade. Eu era leitor do Diogo Mainardi na Veja e, quando ele saiu, passei a ler o Reinaldo Azevedo. Ele foi contratado para fazer pílulas no “Jornal da Manhã” e, posteriormente, fizemos o seu programa, “Pingo nos is”, que hoje é a maior audiência do rádio, bem à frente dos concorrentes diretos. O Reinaldo foi o ponto de mudança da Jovem Pan.

Resultado
Corremos contra a maré, porque na época a Dilma ainda era presidente e a maioria dos meios de comunicação vivem de verbas federais. Era uma posição difícil de tomar porque, indo contra o que estava acontecendo no Brasil, a consequência era ficar de fora do orçamento de mídia do governo. Perdemos tudo: em dois anos e meio não vimos a cor do dinheiro federal. Em compensação, me concentrei na reformulação e investi em profissionais com opinião, muitas vezes diferentes da empresa. Assim começou a revolução no nosso conteúdo. Contratamos o Marco Antonio Villa, que virou um fenômeno em São Paulo. Ele e o Reinaldo criaram um ponto de vista diferente no rádio, que é o jornalismo com opinião. O diferencial é que a Jovem Pan explodiu em audiência. E isso nos motivou a criar atrações como o “Morning show”, com o Edgard Piccoli, que era da MTV, uma mistura de entretenimento com jornalismo. No esporte, trouxemos o Mauro Beting, com o propósito de rejuvenescer essa área, que retornou à liderança. Há seis meses lançamos o “Três em um”, com a jornalista Vera Magalhães, Carlos Andreazza e Marcelo Madureira. Perdemos de um lado, mas ganhamos com o investimento em jornalismo opinativo, que atrai audiência.

Incômodo
Fui chamado várias vezes a Brasília para explicar o posicionamento. Minha resposta sempre foi que os microfones da Jovem Pan estavam abertos para qualquer tipo de opinião. A postura da Jovem Pan é ligada com os ouvintes, que praticamente sabem de tudo. Para ter opinião, porém, não podemos ter rabo preso. Nossa postura incomodou, mas gerou audiência. As pessoas são contra a corrupção e toda a bandalheira que se instaurou no país.

Modelo
Foi arriscado porque sabíamos que perderíamos a verba de publicidade do governo. Com a audiência gerada, o anunciante privado ampliou sua participação, mas sem cobrir o volume federal. Atraímos mais anunciantes, mas pegamos o pior ano da história. A crise foi determinante para o faturamento ser menor e 2017 deve continuar assim. A Jovem Pan é uma rádio muito cara em comparação com as nossas concorrentes. Temos 300 profissionais a serviço da programação. Dava medo ouvir o que o Reinaldo Azevedo dizia, mas, ao conteplar a voz das ruas, provocou uma sinergia que resultou em audiência.

Mudança
Acredito no rádio de opinião. As rádios musicais na faixa FM vão sofrer cada vez mais com os aplicativos Spotify e Apple, por exemplo. Claro, vão continuar tendo rádios musicais, mas o conteúdo é que vai valer no rádio. Ainda temos uma rede basicamente musical em FM, mas, em São Paulo, combinamos a programação com muito jornalismo. Com muito sucesso.

Vídeo
Outra diferenciação foi colocar vídeo em quase tudo da nossa programação: 90% dos produtos da Jovem Pan são transmitidos por streaming simultaneamente no YouTube, Facebook e no nosso site (www.jovenpan.com.br). Isso proporciona 20 mil streamings ao vivo, ou seja, pessoas assistindo e comentando. Só não temos o esporte que requer pagamento de direitos.

Planos
O planejamento para 2017 prevê um andar inteiro para a operação de vídeo porque esse investimento não pode parar. E o vídeo já começa a gerar dinheiro. Essa audiência abre um mercado de faturamento diferenciado em relação ao que é oriundo das agências de publicidade. Compramos câmeras Black Magic e essa estratégia exigiu um investimento de US$ 2 milhões. Neste ano ficamos com receio, mas para o próximo vamos produzir conteúdo para vender para outros canais de vídeo. O futuro do rádio passa pelo vídeo.

Audiência
O que nós já conseguimos com vídeo é surpreendente. Registrar 20 mil streamings é maior do que a audiência de algumas TVs. Mais: tirando a Globo, a audiência do rádio até o meio dia é superior às TVs. O “Jornal da Manhã”, da Jovem Pan, tem 200 mil ouvintes por minuto. Já tentamos, mas o Ibope não faz essa comparação em relação à TV. Por isso, estamos contratando uma empresa independente para fazer essa análise.

Mobilidade
O rádio é o veículo da mobilidade. É o veículo que tem uma interação com a internet que nenhum outro meio tem. Jornais e revistas, todo mundo sabe, passam por uma grande crise porque a internet antecipa o que vai estar publicado no dia seguinte. O rádio não atrasa a notícia. E agora temos o Mochilink, sistema que permite a transmissão por vídeo em tempo real. O acidente aconteceu na Colômbia e o repórter já está com esse equipamento na mão. O rádio já é quase uma TV. No futuro vamos ter uma emissora de televisão na internet. Não é agora, mas é um caminho inevitável. Exige amadurecimento da ideia, mas estamos nos aperfeiçoando para ter um canal digital.

Branding
Temos uma marca forte, mas a transformação requer conteúdo e acreditar em fazer diferente. O “Pânico” recebe pelo menos 20 celebridades por semana. O “Jornal da Manhã” tem do presidente Michel Temer ao Jair Bolsonaro. E também temos notícias exclusivas com a Vera Magalhães e o Reinaldo Azevedo, cujas fontes lhes garantem esse diferencial. Precisamos de mais investimentos para consolidar o vídeo.

Valorização
As agências de publicidade não valorizam o meio rádio. A alternativa para trânsito caótico de São Paulo e de outras cidades é ouvir rádio. As equipes de vendas de rádio trabalham com anunciantes diretos. Se entregamos um projeto em uma agência a chance de aprovação é quase zero. Se vai direto ao cliente a chance é maior. Esse é um problema comum a todas as rádios e de canais de TV. Posso afirmar que 90% do nosso faturamento tem origem direta. Mesmo assim, pagamos a comissão de agência para não termos problemas e conflitos. A reestruturação na área comercial exigiu a contratação de profissionais com acesso a executivos de marketing. As agências de publicidade praticamente abandonaram o rádio. O BV faz com que as agências não pensem no rádio. Sabemos que as agências enfrentam dificuldades e fazem suas opções. Na verdade, o grande problema do rádio é ser rádio. Na placa do vendedor de TV está escrito R$ 20 milhões. Na do de rádio, R$ 200 mil.

Digital
Nossa área comercial precisa ser multiplataforma. O digital é essencial e nos mostra que a Jovem Pan não é mais só rádio. O nosso site tem 10 milhões de unique visitors, a página do Facebook tem 2,1 milhões de seguidores, o Twitter 1,5 milhão, o YouTube 588 mil inscritos e o Snapchat 223 mil. No AM e no FM nós temos mais de quatro milhões de usuários únicos. O “Pânico” é o maior produto da internet no segmento de entretenimento, com mais de 14 milhões de seguidores no YouTube.

Alternativas
Além da penetração digital, nós temos uma equipe que pode ajudar as agências de live marketing com samplers em lojas e organizar eventos com nossos artistas.

Fonte: PropMark

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